読者登録
メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。 解除は→こちら
現在の読者数 1人
< 2007年09>
S M T W T F S
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
参加サークル
QRコード
QRCODE
インフォメーション

最新ニュース(2010.8.12更新)


ベル8.26 19:00~ 【意図的に偶然の一致を演出し、ビジネスを加速するセミナー】 in 長野 【残り1名さま】


新月 9.8 19:00~ 「ドリーム・シェアリング・プロジェクト」


 NEW シンクロニシティ診断受付中!

宝石ブルー【90日間】独立・起業コンサルティング会員募集中


2007年09月30日

子どもの心のコーチング


子どもの心のコーチング
―ハートフルコミュニケーション 親にできる66のこと―(単行本)

菅原 裕子 (著)

価格: ¥ 1,365 (税込)

  

Posted by 黒岩直貴 at 23:58Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月30日

思春期の子どもの心のコーチング



思春期の子どもの心のコーチング

(単行本)

菅原 裕子 (著)

価格: ¥ 1,365 (税込)

  

Posted by 黒岩直貴 at 23:57Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月29日

松下幸之助とEQコーチング



松下幸之助とEQコーチング
―時代を超えて生きる「信・認・任」の知恵― (単行本)
本間 正人 (著), 高橋 仁 (著)

価格: ¥ 1,470 (税込

  

Posted by 黒岩直貴 at 19:00Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月29日

NLPタイムライン・セラピー


NLPタイムライン・セラピー (単行本)

タッド・ジェイム&ワイアット・ウッドスモール (著), 田近 秀敏 (監修), 佐藤 志緒 (翻訳)

価格: ¥ 2,625 (税込)

  

Posted by 黒岩直貴 at 13:00Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月29日

ロバート・ディルツ博士のNLPコーチング



ロバート・ディルツ博士のNLPコーチング
(単行本)

ロバート・ディルツ (著), 田近 秀敏 (監修), 佐藤 志緒 (翻訳)

価格: ¥ 2,625 (税込)

  

Posted by 黒岩直貴 at 07:00Comments(0)TrackBack(1)

2007年09月28日

ビジネス・コーチング-プロフェッショナル・コーチの道具箱


[実践]ビジネス・コーチング-プロフェッショナル・コーチの道具箱


田近 秀敏 (著)

価格: ¥ 1,365 (税込)


  

Posted by 黒岩直貴 at 19:00Comments(2)TrackBack(1)

2007年09月27日

どんぐりの話




どんぐりの話

1本の樫の木から何万個というどんぐりが落ちるけれど、その中で大きな樫になるどんぐりは1個かもしれない。どんぐりの夢は大きな樫の木になること。でも、どんぐりは自分では努力できない。偶然の風を待つしかない。

人間も夢を叶えていくのに必要な条件がある。自分ではどうしようもない条件もあるかもしれない。風が吹いちゃったら止むのを待つしかないこともあるかもしれない。だけど、人間には自らの意思で行動し変えられるものもある。みんなは、本来変えていく力を持っている。大変だな~。やんなっちゃったな~って思った時、どんぐりを思い出して。こんな小さなどんぐりでも大木になれる全ての資源があるということを。
あなたには、その力が元々あるんだってことを。

2つの植物に毎日水をあげながら、一方には温かい言葉をかけ、もう一方には「ばか!死ね!」と言い続けたら、冷たい言葉をかけられていた植物は本当に腐ってしまう実験結果があります。

そのくらい、言葉はものすごい力を持っている。
人に対してももちろんだが、自分に対しての言葉のかけ方が大事。
「私はできる」「私は素敵」そう言葉をかけているのと、「自分なんてダメ」「自分には無理」そう言い続けたのでは全然違う。

言葉は、どんぐりを大きな樫の木にする条件のひとつ。


言葉は夢を叶えるための条件のひとつなのです。
  

Posted by 黒岩直貴 at 10:49Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月25日

コーチングの核心

コーチングの核心は『行動』と『学習』にあり

 クライアントがコーチングを受けた結果、生み出されるのは行動と学習です。この2つの力が合わさって、はじめてクライアントの人生に変化が起きるのです。コーチングの大きな目的の1つには、クライアントの「行動を進める」ことです。そして、もう1つの大きな目的は、クライアントの「学習を深める」ことです。学習は、単に行動の副産物として生み出されるものではなく、行動と同等の価値を持ち、行動を補完するものでもあります。学習が深めることによって、クライアントの中にそれまでなかったような新しい発想が芽生え、自ら可能性を拡げたり、変化を起こすための強い意志や方法論などが見えてくるのです。
 よくコーチングは「単にやるげきことをやらせるための方法」と誤解されることがあります。まるで親が子どもに対して、やれ宿題はやったかとか、やれ部屋は片付けたかとせっつのと同じようなイメージをコーチに対して持っている人がいるのです。しかし、コーチングは決してクライアントの行動ばかりに焦点を当てるわけではありません。同じように、クライアントが何を学ぶのか、そしてそれをコーチとしてどうサポートできるのかということも重視しているのです。

  

Posted by 黒岩直貴 at 16:07Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月23日

4つの礎


4つの礎
コーアクティブ・コーチングは、「4つの礎」と呼ばれる、以下のような考え方を土台としています。

1.クライアントは、もともと完全な存在であり、自ら答えを見つける力を持っている
2.クライアントの人生全体を取り扱う
3.クライアントが主題を決める
4.クライアントと意図的な協働関係を築く



クライアントが答えをもっている
 コーアクティブ・コーチングにおけるもっとも基本的な考え方は、クライアントが答えをもっている、もしくは答えを見つけることができるというものです。クライアントは決して人間として何か間違っていたり、欠けていたりするわけではなく、したがって彼らを「治す」必要はまったくないということです。確かに、クライアント自身が自分の答えを持っていないと信じ、自分でその答えを探す代わりに出来合いの答えを他人から手に入れたいと思うこともあるでしょう。しかし、そのようなことをしても、結局はまったくクライアントの役にたたないことの方が多いのです。
 そこで、コーアクティブ・コーチングでは、クライアントは必ず答えを持っていると信じることから始めます。コーチがクライアントに与えることができるのは答えではなく、問いなのです。コーチが問いかける問いによって、クライアントが自らの内側を探りさえすれば、実は自分が思っている以上に自分のことをよく知っていることに気づくはずです。それだけではなく、クライアントは自分が本当は何を望んでいるのか、何が自分のやる気を引き出し、何がやる気をなくさせるのか、どんな人生を生き、何を実現したいと思っているのか、また何を恐れ、どこで自分を抑えてしまっているのかといったことについても全てすでに知っていることに気づくことでしょう。もしかしたら、コーチから問いを投げかけられるまでは考えたこともなかった答えもあるかもしれませんが、答え自体はもともとクライアントの中にあったのです。だからこそ、コーチの役割りは、答えを与えることではなく、問いを投げかけることにあるのです。というのも、人は慨して、自ら答えを発見した時ほど強い意慾を感じ、自ら行動を起こそうとするものだからです。



クライアントの人生全体を取り扱う
 日常生活において、私たちは何をするのか、あるいはしないといった意思決定を無数に行っています。そして、それらの意識決定は、それがたとえどんなにつまらないものに見えても、私たちが充実した人生を送るか否か(充実感を高める)ということを大きく左右します。また、それらの決定は、私たちがバランスのとれた人生に近づくか否か(バランスをとる)、それから私たちが人生という流れの今をより深く味わうのか否か(今を味わう)、ということにも大きな影響を与えます。コーアクティブ・コーチングでは、これら「3つの方向性」、すなわちクライアントの充実感を高める、バランスをとる、そして今を味わうことに焦点を当ててコーチングを実施していきます。



クライアントが主題を決める
 コーアクティブ・コーチングでは、何について話すのか、その主題を決めるのはコーチではなくクライアントです。これはコーアクティブ・コーチングのもっとも重要な特徴の1つです。この関係においては、まず何よりもクライアントが望む成果を得ることにすべての焦点が当てられるのです。ここでコーチの役割りは、クライアントが自ら設定した主題から逸れないようにサポートすることです。というのも、クライアントはつい目先の人生に気をとられ、主題を見失ってしまうことがよくあるからです。このように、コーチがクライアントの主題を尊重することは、コーアクティブ・コーチングにおける主要な概念の1つであります。
こうした関係は、例えばコンサルティングにおける関係とは異なります。コンサルティングでは、通常、ある特定の領域で専門知識を持ったコンサルタントが主題を設定します。一方、コーアクティブ・コーチングでは、コーチが持つ専門性とは、コーチングで何を話すかよりも、どうコーチングするかと言うプロセスにあると言えるでしょう。コーチの役割りは、あくまでもクライアントが自らの夢や欲求、あるいは願望を明確にし、それに沿った目標や結果をえられるよう側面から支援することにあるのです。



クライアントと意図的な協力関係を築く
 コーアクティブ・コーチングにおいて、よい結果が得られるかどうかは、コーチ1人によるものではなく、コーチとクライアントという2人の関係にかかっています。コーチとクライアントは、互いに協力し、クライアントが求めるものを手に入れるための協働関係を築くのです。したがって、どのようにコーチングしてほしいかをあらかじめクライアントがコーチに伝えておくことも重要なことです。
 コーアクティブ・コーチングでは、クライアントを出来合いのプログラムにあてはめようとするようなことは決してしません。むしろ、クライアントは自分に合ったやり方でコーチングが受けられるよう、自ら積極的に関わりながら、独自の関係をコーチとともに築きあげていく必要があるのです。
 このように、コーチとクライアントが意図的に協働関係を築き上げる責任は、どちらか片方ではなく、双方にあると言えます。この過程を通じて、おそらくクライアントはコーチとどのような関係を築くかは自分次第であり、ひいては自分の人生をどう変えるかもすべて自分次第であることにきづくことでしょう。


  

Posted by 黒岩直貴 at 07:00TrackBack(1)

2007年09月16日

2007年09月16日

コーチからの言葉

『明確さは力である!』

名門のエール大学の卒業生達を対象に、ある調査が実施されたことがある。質問項目のひとつに下記のようなものがあった。
「書き留められた目標をもっているか」
 イエスと回答した学生は5%ほどであった。通常「目標を書き留めている人」は、全人口の3%未満だと言われているが、さすがの名門にあって、その割合は他より高かった。
しかし本当に興味深いのは、その20年後に行われた調査である。その結果は驚くべきものであった。明確かつ書き留められている目標を持っている5%の卒業生達が形成してる資産の合計は、残り95%の学生の資産を合計を上回ったのである。つまり、目標を持っていた学生たちはたったの20年間で、目標をもっていない学生達の約20倍もの資産を手に入れたのである!
まさに明確さは力なのだ。

人間には意識と無意識がある。そして、この無意識という潜在能力こそが人生を充実するカギを握っている。
目標をいったん明確に具体的に打ち出してしまえば、それはひとつの種のようにあなたの無意識に埋め込まれる。そして、やがてその芽を出し、無意識に膨大な潜在能力を引き起こす。外の世界(あなたの生活実態)が、内の世界(あなたの思い描いている目標)に合うように働きかける。外の世界に合わせて内が変わるのではない。内に合うように、外を変えてしまうのだ。奇跡や共時性まで引き起こし、あなたの夢を可能なものにしてくれるのである。

ここで大切なのは、その目標(願望)が肯定的でどれだけ鮮明で明確に描けているかである。
一度、神様がいると仮定して欲しい。そして、神様は何なりとあなたの夢を叶えてあげたいと望んでいるとイメージして欲しい。
そこであなたは言う「もっとお金がほしい!」
神様が答える「どのくらい?」
しかし、あなたからの返答はない・・・。

目標(願望)が明確になっていなければ、神様でさえあなたをサポートすることができないというわけである。

あなたは人生をどのうようなものにしたいですか?


プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワーの目指すところ

プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワーは、コーチング個人セッション、コーチング・ワークショップ/研修、企業で行われる人材育成に至るあらゆる機会を「個人及び組織が、本来持っている(ねむっている)存在理由、使命にスタンドを取り、充実した人生を自らの手で切り拓いていくことに貢献しています。」であると捉え、人々と組織が本来ある力を援助するメニューを提供してます。

プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー
代表 黒 岩 直 貴
  

Posted by 黒岩直貴 at 07:00Comments(0)TrackBack(0)

2007年09月15日

会社概要


 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄


プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワーの理念

ミッション

私たちは、人の中にねむっている魅力・価値観・才能をあますことなく発揮し、
バランスのとれた充実した人生をあなたが自ら切り拓いて行くことに、
対話を通してサポートします。


ビジョン

私たちは、バランスのとれた充実した人生を送る人々の輪が拡がり、
輝く地球を創りだしています。




 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄


連絡先

所在地
〒381-1231
長野県長野市松代町松代579-1 2階
プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー
Tel&Fax.026-278-8039
E-mail: office@21empower.com

オフィス地図




 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄



黒 岩 直 貴(くろいわ なおき) プロフィール


1973年生まれ 
プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー代表
コミュニケーションサポーターズ代表
信州プロフェッショナルコーチ代表

建設会社に5年間勤務、人材育成育社に7年間勤務。人材育成会社でコーチングを学び、約400名のインタビューと約350名のコーチングを通じて、受講生の自己成長、夢の実現、目標達成などをサポート。2007年2月にプロフェッショナルコーチングオフィス エンパワーを設立。その後、長野で活躍しているコーチ、キャリアカウンセラー、ファシリテーターと 出逢い、2007年4月にコミュニケーションサポーターズを発足。コミュニケーションを通して、人がバランスの取れた充実した人生を送ることにスタンドしている。

(財)生涯学習開発財団認定コーチ
PHP認定ビジネスコーチ
NLP(神経言語プログラミング)プラクティショナー
CTIインターナショナル認定 サーティファインド プロフェッショナル コォアクティグコーチ取得中


ミッション(使命)

私は、人が本来もっている魅力・才能・価値観をあますことなく発揮し、ビジョンを実現する人々があふれている輝く地球を創り出すことです。




 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄


プライバシーポリシー
(個人情報保護に関するプロフェッショナルコーチングオフィスエンパワーの基本方針)


プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー(以下「当社」という)は、個人情報保護の重要性を認識しており、「個人情報の保護に関する法律」及び関連する法令等を遵守し、これに基づき、以下のとおり「プライバシー・ポリシー」を定めます。
当社は、本プライバシー・ポリシーに則り、個人情報を適正かつ厳格に取り扱います。

1. 適用範囲
本プライバシー・ポリシーは、当社が業として提供するサービス(当社WEBサイトを含む)をご利用される方(以下「お客様」という)が、その申し込み、問合せ、アンケートなどにおいて当社にご提供いただく個人情報を、当社が利用する際に適用されます。
なお、お客様が企業、団体である場合、その企業、団体情報も、本プライバシー・ポリシーで扱う個人情報と同等に扱います。

2. 利用目的
当社は、ご提供いただいた個人情報を以下の目的にのみ利用し、お客様ご本人の同意を得る等「5.第三者開示及び共有」に定めた場合を除き、この範囲を超えて利用することは致しません。

1.当社サービスの提供に際し直接的に利用するため(依頼の確認、商品の送付、諸連絡、サービス内容の調整、フォローアップ、回答など)
2.当社サービスの質の向上のための客観的または統計的資料とするため、またはそのためのアンケート依頼のため
3.当社サービスに対する入金の管理のため
4.当社サービスを反復利用される際に参考とするための利用履歴管理のため
5.当社サービスの案内のため
6.当社サービスの広報のために、個人を識別できない範囲で統計的資料を公開するため
ご提供いただいた個人情報の正確性を保つための確認依頼のため

3. 収集及び抹消
当社は、上記「2.利用目的」に必要な範囲内でのみ、申し込み、問合せ、アンケートなどを通じて、個人情報を収集します。
なお、当社WEBサイトの閲覧により、閲覧者の匿名の情報(利用したインターネットサービスプロバイダーの名称、IPアドレス、アクセス日時、検索に使用した文字列、等々)が自動的に収集されますが、これらは当社WEBサイトのアクセス分析と改善及びWEB上の問題発生時の原因調査のためにのみ利用され、個人を特定することはありません。

また当社は、当該個人情報の利用目的が達成、完了し、かつ、法令等による保存期間を過ぎた場合、または、ご本人から抹消の請求があった場合、速やかにその個人情報を回復不可能な形で抹消します。

4. 本人開示と訂正、利用停止など
当社は、当社が保有している個人情報について、そのご本人からの求めがある場合、法令等に基づき、適切かつ合理的な期間内に、ご本人に対する開示、情報の訂正、利用停止、もしくは抹消を行います。

これらをご希望の場合は、「8.問合せ」の記載事項をご参照の上、ご請求下さい。

5. 第三者開示及び共有
当社は、次の場合を除き、当社の保有する個人情報を第三者に開示することは致しません。

提示した利用目的につき、当該個人情報のご本人の同意を得た場合
「2.利用目的」の達成に必要かつ必要最小限の範囲において、当該個人に関わる当社サービスの依頼者(所属企業、イベント主催者等)や、郵便事業者、運送業者、金融機関等との間で、個人情報を共有する場合
「2.利用目的」の達成に必要かつ必要最小限の範囲において、守秘義務契約を取り交わした委託先に業務の一部を委託する場合
法令等に基づき、警察、裁判所、その他権限を持つ官公庁からの要請があった場合

6. 管理
当社は、当社が保有する個人情報を正確かつ最新の内容に保つよう努めるとともに、個人情報への第三者の不正アクセスやその漏洩、消失、改変、破壊、目的外利用、不正公開等の事故を未然に防ぐため細心の注意を払い、セキュリティの確保に努めます。また、個人情報の取扱を外部に業務委託する場合は、委託先において当社と同水準の管理が行われるよう必要な対策を講じます。

そのために当社は、個人情報管理責任者を定めてその管理を徹底し、個人情報の取扱いに関する定期的な点検を実施するとともに、当社スタッフに対して個人情報保護に関する継続的な教育・訓練を行います。
また、保有する個人情報は、パスワード保護のかかったアクセス制限のあるコンピューター上で保管し、コンピューターウィルスの侵入やコンピューター本体の盗難等にも万全の予防措置を講じます。

7. 改訂
当社は、個人情報を適切に管理するため、また法令等の変更や社会規範の変化に伴い、個人情報の取扱いに関して必要に応じて随時見直し、継続的な改善に努めます。そのために、本プライバシー・ポリシーを変更することがあります。

8. 問合せ
当社の個人情報の取扱いに関するお問合せ、開示、訂正等のご請求、苦情につきましては、下記へお願いします。
お問合せ内容によっては、お問合せをされた方がご本人であることを確認させていただくため、当社から一定の質問をさせていただくことがありますのでご了承下さい。

当社の保有する個人情報の開示、訂正、利用停止、もしくは抹消をご希望の場合は、その請求者がご本人であることを証明する書類(受講証、運転免許証、パスポートなどのコピー)を添付して郵送にてご請求下さい。代理人が請求する場合は、代理人への委任状と代理人本人であることを証明する書類も添付してください。開示の請求につきましては、手数料500円を申し受けますので、あらかじめご了承ください。
ご本人からの請求と確認できない場合や、当社、ご本人または第三者の生命、財産、その他の権利を著しく害する恐れがある場合、法令等に違反する場合などは、お受けできない場合があります。

なお、問合せ等をされる方の個人情報は、当社から回答をさせていただく目的でのみ利用させていただきます。

郵便:〒 381-1231 長野県長野市松代町松代579‐1 2F プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー
電子メール:office@21empower.com

9. その他
お客様がその個人情報を当社に提供される場合(企業申込み等、個人情報提供者とご本人が異なる場合も含む)は、本プライバシー・ポリシーに同意をいただいたものとさせていただきます。
当社が本プライバシー・ポリシー制定前に取得したお客様の個人情報についても、本プライバシー・ポリシーに従って取扱います。
当社WEBサイトでは、クッキー(お客様のコンピューターに保存される識別情報)は使用しておりません。
当社WEBサイトからリンクしている外部のサイトまたはその企業、団体等における個人情報保護やサイトの内容については、当社は責任を負いかねます。それぞれの個人情報保護につきましては、当該リンク先におけるプライバシー・ポリシー等をご自身で確認してください。





  

Posted by 黒岩直貴 at 07:08Comments(1)TrackBack(0)